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三軍すでに惑い且つ疑わば、則ち諸侯の難至らんかな。是を軍を乱し勝ちを引くと謂う。

三軍既惑且疑、則諸侯之難至矣、是謂乱軍引勝。

「こうして全軍に混乱が生じ不信感が植え付けられると、そのすきに乗じて、他の国々がすかさず攻め込んでくるであろう。これをみずから軍の統率を乱し、勝利から遠ざかる行為を重ねている、というのである」以上が君主がよけな口出しをして、軍の足を引っぱる三つの事例を説明している。

君主のかかる越権行為は、往々にして国を滅ぼす動機となる。トップと軍のリーダーは阿吽の呼吸よろしく息が合っていなければならない。

2月2日、孫子・呉子一日一話（兵法に学ぶ人と組織の動かし方365）の言葉です。
おはようございます。

トップリーダーの仕事は最前線で指揮をとることではない。

そういうことなんでしょうね。

ある程度の規模になると大事そうです。

五、六人でも大変なのに20人とか30人とかになるとどうなるのでしょうか。

ざわっとしますが組織運営にはかかせない知識かもしれません。

今日も一日がんばります。